Une entreprise, un défi.
Chaque pas a compté.

La plupart des défis en entreprise sont remportés par ceux qui couraient déjà avant qu’ils ne commencent. Les autres découvrent dès le troisième jour qu’ils ne rattraperont pas leur retard, et décrochent discrètement.

Every Step Counts a été pensé à l’inverse. L’objectif était que toute une entreprise participe, y compris les personnes qui ne saisiraient jamais un nombre de pas : les règles ont donc été conçues pour qu’un étirement de cinq minutes au bureau compte, et pour qu’être en forme ne permette à personne de creuser l’écart.

Équipe 1 a terminé avec 1,680, presque le double de l’équipe suivante. Comme personne ne pouvait gagner plus de 30 points par jour, aucune personne ne pouvait porter une équipe à elle seule. Les points sont venus de la présence, ensemble, au fil des semaines.

À l’approche de la fin prévue, LÜLA a demandé à continuer. Le défi a été prolongé d’une semaine, jusqu’au 12 octobre 2026, sans que personne n’ait à se réinscrire.

LÜLA, via ses administrateurs, voyait les totaux par équipe et le nombre de participants. Ni eux ni les coéquipiers n’ont jamais vu les points, check-ins ou réflexions d’une personne. Tout chiffre portant sur moins de cinq personnes est masqué, sur le tableau de bord comme dans cette étude de cas.

Ce n’est pas un réglage choisi par LÜLA . C’est ainsi que Whole rend compte à chaque employeur, une règle appliquée là où les données sont interrogées plutôt que masquée dans l’interface.

Nous avons mené cette opération comme un pilote parce que nous nous attendions à découvrir des choses, et c’est ce qui s’est passé. Chaque correction a été mise en ligne pendant le défi, si bien que les équipes de LÜLA en ont elles-mêmes profité.